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📋 赛事摘要
【比赛分析】
9月27日，意甲第6轮，尤文图斯1-0战胜莱切。
第57分钟，麦肯尼右路传中，拉比奥禁区内头球摆渡，米利克在禁区内抢点进球。
尤文首发：1-什琴斯尼、6-达尼洛、3-布雷默、24-鲁加尼（72‘ 4-加蒂）、16-麦肯尼（86’ 22-小维阿）、21-法乔利（86‘ 20-米雷蒂）、5-洛卡特利、25-拉比奥特、27-坎比亚索（72’ 11-科斯蒂奇）、7-基耶萨、14-米利克（78‘ 9-弗拉霍维奇）
（Cinderella）
【球队数据】
据迪马济奥报道，米兰2025/26财年收入4.646亿欧元，净亏损约2400万欧元。
体育项目和新球场——战略核心仍是体育项目，以及配套的米兰新球场。俱乐部将新球场视为最重要的长期转型项目，并表示过去几年已在体育项目上投入大量资金。
米兰董事会已批准截至2026年6月30日的财务报表草案，将提交股东大会审议。尽管没有参加欧战，俱乐部本赛季收入仍达到4.646亿欧元，接近过去两个创纪录赛季的水平。
品牌价值与财务数据——财报显示，米兰品牌价值继续上升。根据Brand Finance的数据，2026年米兰品牌价值达到5.14亿欧元，创历史新高，过去一年增长28%。Brand Finance表示，AC米兰在2026年达到51400万欧元的历史最高品牌价值，过去一年增长28%，自2021年以来成为全球品牌价值增长最多的足球俱乐部。
新一轮投资阶段——过去几年建立起来的稳健基础，让米兰得以开启战略新阶段。俱乐部计划借助红鸟的所有者兼运营者模式加速增长，依托长期投资和运营能力。该财年期间，马西莫-卡尔维利被任命为AC米兰首席执行官，同时继续担任红鸟运营合伙人。
米兰的净财务状况为1.453亿欧元，高于上财年的约9200万欧元，净资产为1.764亿欧元。俱乐部将净财务状况上升主要归因于为投资、增长和战略项目提供支持而更多使用信贷额度。
米兰此前已连续3个赛季实现盈利。俱乐部在公告中强调，过去几年积累的稳健基础，帮助俱乐部消化了无缘欧战带来的大部分冲击。
这一进程在2025年11月5日迎来历史性一步，米兰收购了圣西罗大区综合功能区，其中包括梅阿查球场及周边区域。俱乐部表示，新球场将提升经济实力，也将增强其投资于增长和竞技竞争力的能力。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了新秀赛季的经历。韦德表示，自己最初并没有想着成为联盟最好的球员，而是想先证明自己能够在NBA立足。
“我本来想从右侧突破，但他封住了路线，我只好胯下运球变向到另一边，最后投出一个抛投。实际上，那时候我的武器库里还没有真正成熟的抛投技术，我更习惯一直杀到篮筐。但球进了。球队愿意把球交给我，说明他们看到了我身上的一些东西。在那个回合之后，我知道自己会拥有一个不错的职业生涯。那一刻我知道，我真正属于这个联盟了。”
他说：“我季前赛第一次对阵的是艾弗森。当时我刚从大学进入NBA，发现这里的禁区甚至比大学更加开阔。我能够不断突破、扣篮、抢断，有一场比赛扣了六次，还拿了大约26分。我知道那只是季前赛，但对手并不是故意让我做到这些事情。所以我带着很大的信心进入常规赛，我知道自己能够在这个级别打球。”
谈到新秀赛季季后赛首战对阵黄蜂的绝杀，韦德表示：“当时球队里有埃迪·琼斯这样的老将，斯坦·范甘迪开始布置战术，我看到他叫的是我的号码，让我来接球，我非常震惊。但所有人都觉得，就应该把球交给这个年轻人。当时我只想着找到自己最舒服的出手位置，时间仿佛变慢了。我知道拜伦·戴维斯就在面前，但我不担心他。”
【球员介绍】
2026 年 8 月 30 日晚，天津主场，中国女排 2-3 不敌泰国女排，丢掉了亚锦赛冠军，也错失了直通 2028 年洛杉矶奥运会的门票。
竞技体育，最终靠实力说话。
但培养新人，从来不等于放弃顶级人才。
这显然不是能力问题。
远赴意甲后，她拥有了专属康复团队、科学轮休制度，战术地位明确，舆论环境纯粹，职业生涯反而迎来了 “第二春”。
赵勇 2025 年 4 月上任后，推动年轻化、为洛杉矶奥运周期布局的方向无可厚非。
主场作战的中国女排，年轻队员拼劲十足，但硬实力、大赛经验和关键球处理能力明显差了一截。
郎平时期的中国女排，常被简化成 “球给朱婷硬砸”，其实这是极大的误解。
但规则从来都有弹性空间。
错过注册窗口的本质，是各方都没有把 “朱婷必须回来” 当成头等大事 —— 教练组有自己的体系规划，地方队有自己的利益考量，俱乐部有自己的赛程安排，最终就成了 “默认缺席”。
她选择的是 “1+1” 合同，第二年是球员选项，没有高额违约金，其实给自己留了为国效力的窗口。
决胜局 10-15 落败的那一刻，很多球迷心里都在问同一个问题：如果朱婷在，结局会不会不一样？
真正的分歧：体系重要，还是人才重要
两人境遇的差别，本质不在于规则本身，而在于 “有没有必要协调”。
这样的代价，仅仅是为了维持 “体系的纯粹性”，是否值得？
双向奔赴才有意义
但问题出在执行上走了极端：为了维持体系的一致性，仿佛用了朱婷这个高点强攻点，就是 “体系落后”；宁愿让年轻队员在关键局交学费，也不愿为顶级球员设计一套兼容战术。
完全可以在世联赛分站赛、普通热身赛里练新人、磨体系，到了亚锦赛、奥运资格赛这种关键赛事，带上朱婷作为 “压舱石”—— 平时不上场，只在决胜局、胶着时刻上场改变节奏、一锤定音。
很多人说，是她状态下滑了。
不是说一定要她回来当主力，而是至少给她一个位置，一个关键比赛可以依靠的选择。
培养新人，不该以排斥顶级人才为代价
朱婷不是不能打提速排球，而是打平快球会彻底浪费她 1 米 98 的身高优势和调整攻能力。
那之后，2025 年世锦赛没有她，2026 年世界女排联赛没有她，家门口的亚锦赛也没有她。
土耳其瓦基弗银行开出 160 万欧元的更高报价，都没能把她抢走。
她帮助球队拿下意甲联赛桂冠、意大利杯冠军、欧冠铜牌，整个赛季出战 74 场正式比赛，累计砍下 942 分。
一个 31 岁、经历过手腕重伤手术的球员，依然是全世界顶级俱乐部争抢的对象，却进不了中国女排的集训大名单。
注册是硬门槛，但从来不是死规定
决胜局比分胶着时，全队没有一个能稳定拿分的强攻点，吴梦洁、庄宇珊很拼，但经验和硬实力差了一截。
2024 年巴黎奥运会四分之一决赛输给土耳其，成了她迄今为止最后一次身披国家队战袍。
这个问题注定没有答案。
朱婷 31 岁，大概率很难打满 2028 年奥运周期，提前培养新人是长期规划。
这个方向本身符合世界排球的发展潮流，也确实培养出了李盈莹、吴梦洁、庄宇珊等年轻攻手。
一个在意甲证明了自己依然是世界顶级的主攻手，一个为国家拿过奥运金牌、扛过低谷的功勋球员，没有理由被一道注册门槛、一套战术体系挡在国家队门外。
2026 年 7 月，科内利亚诺官方宣布与朱婷续约，给出 145 万欧元的税前年薪，是不折不扣的意甲主攻顶薪。
而从蔡斌到赵勇，两任教练的思路一脉相承：提速、平拉开、全员联动、去核心化。
体系是为人服务的，不是人为体系服务。
放眼世界排坛，没有任何一支顶级强队会为了 “体系正确” 主动废掉自己的最强点。
这不是迷信个人，是竞技体育的基本逻辑 —— 顶级天赋就该匹配最多的资源，最靠谱的人就该在最要命的时候拿球。
官方给出的解释是注册问题。
也不能把责任全推给教练组和管理层，朱婷个人的选择同样重要。
2026 年注册期，朱婷正处于意甲赛季关键阶段，河南女排的注册名单里没有她的名字，规则上她确实失去了 2026 年度国家队参赛资格。
按照中国排协的规定，每年 12 月 1 日到次年 1 月 20 日是国内运动员年度注册窗口期，未完成注册则不具备当年入选国家队的资格。
2026 年亚锦赛决赛就是最直接的印证。
可赛场数据不会说谎。
但现实是，自 2021 年东京奥运会郎平离任后，朱婷在国家队的存在感越来越弱。
郎平搭建的是 “全队保障托底 + 核心球员释放” 的完整体系：惠若琪的一传保障、张常宁的攻防轮换、林莉的自由人兜底，让朱婷可以把精力最大限度集中在进攻端；而到了关键分、胶着局，球权明确向朱婷倾斜。
换句话说，如果国家队真的将 “召回朱婷” 列为核心目标，排协、河南队、意大利俱乐部三方完全可以协调赛程、补办手续、甚至参照郎平时期 “留洋球员随时归国参赛” 的模式操作。
但前提是：国家队是真正 “需要她”，而不是让她回来当替补、坐冷板凳，或者强行改变打法去融入一个不重视她价值的体系。
同样远赴海外联赛打球的副攻王媛媛，也没能在窗口期完成国内注册，最终却通过地方队与排协的协调，以人才输送协议的方式顺利入选国家队，出战了世界女排联赛。
教练组没有为她设计战术，反而要求她削足适履适配体系，这才是核心矛盾。
这话不是外行说的，是圈内人看了着急。
两者根本不矛盾，反而能形成互补。
更深层的原因，是战术思路的彻底转向。
2025-2026 赛季，朱婷效力于意甲豪门科内利亚诺，交出的成绩单是：扣球成功率 46.4%，进攻效率 39.5%，两项数据均位列全意甲主攻手第一位。
意大利有埃格努，塞尔维亚有博斯科维奇，土耳其有瓦尔加斯，哪一个不是 “体系 + 核心” 双轨并行？平时打多点开花，关键分依然找顶级强攻手一锤定音。
前国青男排教练李焕宁 8 月 22 日在公开节目里直言，不用朱婷是极大的资源浪费。
朱婷的巅峰期没几年了，注册窗口可以等下一年，但球员的状态等不了。
9月27日，意甲第6轮，尤文图斯1-0战胜莱切。
第57分钟，麦肯尼右路传中，拉比奥禁区内头球摆渡，米利克在禁区内抢点进球。
尤文首发：1-什琴斯尼、6-达尼洛、3-布雷默、24-鲁加尼（72‘ 4-加蒂）、16-麦肯尼（86’ 22-小维阿）、21-法乔利（86‘ 20-米雷蒂）、5-洛卡特利、25-拉比奥特、27-坎比亚索（72’ 11-科斯蒂奇）、7-基耶萨、14-米利克（78‘ 9-弗拉霍维奇）
（Cinderella）
【球队数据】
据迪马济奥报道，米兰2025/26财年收入4.646亿欧元，净亏损约2400万欧元。
体育项目和新球场——战略核心仍是体育项目，以及配套的米兰新球场。俱乐部将新球场视为最重要的长期转型项目，并表示过去几年已在体育项目上投入大量资金。
米兰董事会已批准截至2026年6月30日的财务报表草案，将提交股东大会审议。尽管没有参加欧战，俱乐部本赛季收入仍达到4.646亿欧元，接近过去两个创纪录赛季的水平。
品牌价值与财务数据——财报显示，米兰品牌价值继续上升。根据Brand Finance的数据，2026年米兰品牌价值达到5.14亿欧元，创历史新高，过去一年增长28%。Brand Finance表示，AC米兰在2026年达到51400万欧元的历史最高品牌价值，过去一年增长28%，自2021年以来成为全球品牌价值增长最多的足球俱乐部。
新一轮投资阶段——过去几年建立起来的稳健基础，让米兰得以开启战略新阶段。俱乐部计划借助红鸟的所有者兼运营者模式加速增长，依托长期投资和运营能力。该财年期间，马西莫-卡尔维利被任命为AC米兰首席执行官，同时继续担任红鸟运营合伙人。
米兰的净财务状况为1.453亿欧元，高于上财年的约9200万欧元，净资产为1.764亿欧元。俱乐部将净财务状况上升主要归因于为投资、增长和战略项目提供支持而更多使用信贷额度。
米兰此前已连续3个赛季实现盈利。俱乐部在公告中强调，过去几年积累的稳健基础，帮助俱乐部消化了无缘欧战带来的大部分冲击。
这一进程在2025年11月5日迎来历史性一步，米兰收购了圣西罗大区综合功能区，其中包括梅阿查球场及周边区域。俱乐部表示，新球场将提升经济实力，也将增强其投资于增长和竞技竞争力的能力。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了新秀赛季的经历。韦德表示，自己最初并没有想着成为联盟最好的球员，而是想先证明自己能够在NBA立足。
“我本来想从右侧突破，但他封住了路线，我只好胯下运球变向到另一边，最后投出一个抛投。实际上，那时候我的武器库里还没有真正成熟的抛投技术，我更习惯一直杀到篮筐。但球进了。球队愿意把球交给我，说明他们看到了我身上的一些东西。在那个回合之后，我知道自己会拥有一个不错的职业生涯。那一刻我知道，我真正属于这个联盟了。”
他说：“我季前赛第一次对阵的是艾弗森。当时我刚从大学进入NBA，发现这里的禁区甚至比大学更加开阔。我能够不断突破、扣篮、抢断，有一场比赛扣了六次，还拿了大约26分。我知道那只是季前赛，但对手并不是故意让我做到这些事情。所以我带着很大的信心进入常规赛，我知道自己能够在这个级别打球。”
谈到新秀赛季季后赛首战对阵黄蜂的绝杀，韦德表示：“当时球队里有埃迪·琼斯这样的老将，斯坦·范甘迪开始布置战术，我看到他叫的是我的号码，让我来接球，我非常震惊。但所有人都觉得，就应该把球交给这个年轻人。当时我只想着找到自己最舒服的出手位置，时间仿佛变慢了。我知道拜伦·戴维斯就在面前，但我不担心他。”
【球员介绍】
2026 年 8 月 30 日晚，天津主场，中国女排 2-3 不敌泰国女排，丢掉了亚锦赛冠军，也错失了直通 2028 年洛杉矶奥运会的门票。
竞技体育，最终靠实力说话。
但培养新人，从来不等于放弃顶级人才。
这显然不是能力问题。
远赴意甲后，她拥有了专属康复团队、科学轮休制度，战术地位明确，舆论环境纯粹，职业生涯反而迎来了 “第二春”。
赵勇 2025 年 4 月上任后，推动年轻化、为洛杉矶奥运周期布局的方向无可厚非。
主场作战的中国女排，年轻队员拼劲十足，但硬实力、大赛经验和关键球处理能力明显差了一截。
郎平时期的中国女排，常被简化成 “球给朱婷硬砸”，其实这是极大的误解。
但规则从来都有弹性空间。
错过注册窗口的本质，是各方都没有把 “朱婷必须回来” 当成头等大事 —— 教练组有自己的体系规划，地方队有自己的利益考量，俱乐部有自己的赛程安排，最终就成了 “默认缺席”。
她选择的是 “1+1” 合同，第二年是球员选项，没有高额违约金，其实给自己留了为国效力的窗口。
决胜局 10-15 落败的那一刻，很多球迷心里都在问同一个问题：如果朱婷在，结局会不会不一样？
真正的分歧：体系重要，还是人才重要
两人境遇的差别，本质不在于规则本身，而在于 “有没有必要协调”。
这样的代价，仅仅是为了维持 “体系的纯粹性”，是否值得？
双向奔赴才有意义
但问题出在执行上走了极端：为了维持体系的一致性，仿佛用了朱婷这个高点强攻点，就是 “体系落后”；宁愿让年轻队员在关键局交学费，也不愿为顶级球员设计一套兼容战术。
完全可以在世联赛分站赛、普通热身赛里练新人、磨体系，到了亚锦赛、奥运资格赛这种关键赛事，带上朱婷作为 “压舱石”—— 平时不上场，只在决胜局、胶着时刻上场改变节奏、一锤定音。
很多人说，是她状态下滑了。
不是说一定要她回来当主力，而是至少给她一个位置，一个关键比赛可以依靠的选择。
培养新人，不该以排斥顶级人才为代价
朱婷不是不能打提速排球，而是打平快球会彻底浪费她 1 米 98 的身高优势和调整攻能力。
那之后，2025 年世锦赛没有她，2026 年世界女排联赛没有她，家门口的亚锦赛也没有她。
土耳其瓦基弗银行开出 160 万欧元的更高报价，都没能把她抢走。
她帮助球队拿下意甲联赛桂冠、意大利杯冠军、欧冠铜牌，整个赛季出战 74 场正式比赛，累计砍下 942 分。
一个 31 岁、经历过手腕重伤手术的球员，依然是全世界顶级俱乐部争抢的对象，却进不了中国女排的集训大名单。
注册是硬门槛，但从来不是死规定
决胜局比分胶着时，全队没有一个能稳定拿分的强攻点，吴梦洁、庄宇珊很拼，但经验和硬实力差了一截。
2024 年巴黎奥运会四分之一决赛输给土耳其，成了她迄今为止最后一次身披国家队战袍。
这个问题注定没有答案。
朱婷 31 岁，大概率很难打满 2028 年奥运周期，提前培养新人是长期规划。
这个方向本身符合世界排球的发展潮流，也确实培养出了李盈莹、吴梦洁、庄宇珊等年轻攻手。
一个在意甲证明了自己依然是世界顶级的主攻手，一个为国家拿过奥运金牌、扛过低谷的功勋球员，没有理由被一道注册门槛、一套战术体系挡在国家队门外。
2026 年 7 月，科内利亚诺官方宣布与朱婷续约，给出 145 万欧元的税前年薪，是不折不扣的意甲主攻顶薪。
而从蔡斌到赵勇，两任教练的思路一脉相承：提速、平拉开、全员联动、去核心化。
体系是为人服务的，不是人为体系服务。
放眼世界排坛，没有任何一支顶级强队会为了 “体系正确” 主动废掉自己的最强点。
这不是迷信个人，是竞技体育的基本逻辑 —— 顶级天赋就该匹配最多的资源，最靠谱的人就该在最要命的时候拿球。
官方给出的解释是注册问题。
也不能把责任全推给教练组和管理层，朱婷个人的选择同样重要。
2026 年注册期，朱婷正处于意甲赛季关键阶段，河南女排的注册名单里没有她的名字，规则上她确实失去了 2026 年度国家队参赛资格。
按照中国排协的规定，每年 12 月 1 日到次年 1 月 20 日是国内运动员年度注册窗口期，未完成注册则不具备当年入选国家队的资格。
2026 年亚锦赛决赛就是最直接的印证。
可赛场数据不会说谎。
但现实是，自 2021 年东京奥运会郎平离任后，朱婷在国家队的存在感越来越弱。
郎平搭建的是 “全队保障托底 + 核心球员释放” 的完整体系：惠若琪的一传保障、张常宁的攻防轮换、林莉的自由人兜底，让朱婷可以把精力最大限度集中在进攻端；而到了关键分、胶着局，球权明确向朱婷倾斜。
换句话说，如果国家队真的将 “召回朱婷” 列为核心目标，排协、河南队、意大利俱乐部三方完全可以协调赛程、补办手续、甚至参照郎平时期 “留洋球员随时归国参赛” 的模式操作。
但前提是：国家队是真正 “需要她”，而不是让她回来当替补、坐冷板凳，或者强行改变打法去融入一个不重视她价值的体系。
同样远赴海外联赛打球的副攻王媛媛，也没能在窗口期完成国内注册，最终却通过地方队与排协的协调，以人才输送协议的方式顺利入选国家队，出战了世界女排联赛。
教练组没有为她设计战术，反而要求她削足适履适配体系，这才是核心矛盾。
这话不是外行说的，是圈内人看了着急。
两者根本不矛盾，反而能形成互补。
更深层的原因，是战术思路的彻底转向。
2025-2026 赛季，朱婷效力于意甲豪门科内利亚诺，交出的成绩单是：扣球成功率 46.4%，进攻效率 39.5%，两项数据均位列全意甲主攻手第一位。
意大利有埃格努，塞尔维亚有博斯科维奇，土耳其有瓦尔加斯，哪一个不是 “体系 + 核心” 双轨并行？平时打多点开花，关键分依然找顶级强攻手一锤定音。
前国青男排教练李焕宁 8 月 22 日在公开节目里直言，不用朱婷是极大的资源浪费。
朱婷的巅峰期没几年了，注册窗口可以等下一年，但球员的状态等不了。
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