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📋 赛事摘要
【比赛分析】
在率武汉江大女足夺冠后的第二天,当记者再次找到常卫巍时,他依然还是和赛后新闻发布会上所说的那样,“要感谢队员,如果没有队员在意志品质、精神方面所展现出的那些东西,这个冠军是拿不到的!我作为主教练,仅仅只是起到了很小的作用,最关键的还是队员们自己想要这个冠军,我就是充分调动了队员们的这一点。”
坦率地说,武汉江大女足在此番女足亚冠联赛的参赛队中,整体实力较日本浦和红钻、澳大利亚墨尔本城和韩国现代钢铁红天使等都有差距,但在整体实力不如对手的情况下,江大女足最终还是笑到最后,作为主教练的常卫巍在用人和临场指挥方面还是展现出了土帅的特长。即便是像对阵浦和红钻,采用密集防守的战术,还是能够成功地零封对手;最后一场冠亚军决赛,墨尔本城女足的进攻也很有特点,但最终也只是凭借着一个任意球,利用身体和身高的优势取得进球。这充分展现出了主教练赛前部署的针对性,当然,队员在场上的执行度更确保了最终比赛的胜利。
常卫巍坦言:“受足协相关政策的影响,武汉江大女足俱乐部的财政预算已无法和前几年相比,队员们的工资降薪也比较厉害,不少球员都是降了一半左右,所以,我们队里的人员近两年变化比较大。去年开始,我不得不从青年队里调上来11名小球员,像决赛中首发打后腰的姜晨璟才21岁;而打中锋的邓梦晔原来是中后卫,因为受制于预算,需要符合足协的相关‘工资帽’规定,当打球员只能放走,没有办法了,我只能内部挖潜。这其实也是我们在去年8月小组赛阶段没有打好的一个很重要原因,加上我们赛前的准备也不是很充分。今年,我们又放走了张琳艳,幸亏王霜在赛季初从英国回来了。否则,我们的人员情况更不乐观。”他接着说道:“我从2021年4月接手武汉江大女足,鼎盛时期,我们有8名国脚,而且当时外援的质量不用我多说,只要看看特姆瓦现在在美国女足大联盟射手榜上排名第一,就知道她是什么水准。而现在,我们就只有王霜、姚伟和吴海燕三名现役国脚。这一比较就可以看出我们武汉江大女足现在的实力。”
当武汉车谷江大女足将首届女足亚冠联赛的冠军奖杯留在家门口时,各方为之欢呼,但或许很少有人想过这个问题,即当中国足坛尤其是各级男女国字号队伍几乎为洋帅一统之时,为中国女足、中国足球挣得荣誉的,最终还是土帅。作为前中国女足的助教,常卫巍用自己的方式,率武汉江大女足问鼎亚洲冠军,同时也成为了继里皮和斯科拉里两位世界级名帅之后,第一位为中国足球赢得亚洲冠军的本土教练。这或许是冥冥之中的天意。
“但在小组出线之后,整个队伍的转折点应该说是客场对阵浦和红钻女足的那场比赛。说实话,我赛前也是做好了输球的思想准备,但也不可能就此放弃。我跟队员们说,‘浦和红钻女足就像是一座高山,再高,我们也要想办法翻过去!’在整体实力不如对手的情况下,我们只能是把队员们精神层面的东西全面调动起来,而最终,我们也如愿淘汰了对手,进入到四强!这场比赛对全队的士气起到了关键性的作用,也可以说是我们整个亚冠历程中的一个转折点。”
当前,中国足球依然处于低谷之中,而且2022年底开始的那一场足坛深入反腐运动中,土帅的各种行为为外界所不齿,由此,各方也为中国本土教练打上了各种负面标签。但在这种情况下,常卫巍和他的助手们用自己的实际行动,为自己、更为中国的本土教练赢得了尊严,多少也让中国的本土教练可以喘口气。或许,中国的本土教练依然有许多不足,但并不等于土帅就真的一无是处。尽管一个亚洲冠军并不能说明全部,但至少,我们还是需要选择信任中国的本土教练,因为他们比谁都渴望成功。在这方面,常卫巍已经为我们做出了最好的阐释。
【球队数据】
尤文7连胜
技术统计
第91分钟,米利克25码处任意球直接进球。
北京时间1月5日01:30(意大利当地时间4日18:30),2022/23赛季意甲第16轮展开争夺,尤文图斯客场对阵克雷莫纳,米利克第91分钟绝杀。尤文夺得7连胜。
尤文1-0,米利克
尤文图斯(3-5-1-1):1-什琴斯尼;15-加蒂,3-布雷默,6-达尼洛;30-索勒(55',7-基耶萨),44-法吉奥利(55',18-基恩),5-洛卡特利,8-麦肯尼(67',25-拉比奥特),17-科斯蒂奇(85',43-伊灵);20-米雷蒂(66',32-帕雷德斯);14-米利克
(斯科)
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 热火名宿韦德近日在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年的总决赛失利。
2011年总决赛,三巨头组建第一年的热火,一路杀进总决赛,但最终被独行侠4-2战胜,无缘冠军。
韦德回忆道:“我们当时太狂妄了。达拉斯看到了这一点,也感受到了这一点,然后他们狠狠给了我们一拳。当他们把我们打倒之后,我们就再也没能站起来。
“我们需要那场失利。如果没有经历那次失败,我们就不可能实现后来的两连冠。
“上帝知道不能让我们得到那个冠军。
“如果我们当年夺冠了,可能之后就再也拿不到冠军了,因为我们肯定会疯狂地说垃圾话。当时所有人都讨厌我们,所以如果我们真的赢了,我们肯定会说:‘看吧!我早就告诉过你们了!’
“所以,我很感谢达拉斯在2011年战胜了我们。尽管那原本应该是属于我的总决赛MVP,因为我当时真的打得非常出色。”韦德说道。
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻,日前闹得沸沸扬扬,也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端,看似只是基层的“小事”,但这样的土壤与环境,能培育出什么样的苗子,实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重,它不保证每个孩子都成球星,但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”,恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数,绝大多数孩子将来都会进入社会,从事和足球无关的工作,但他们会说:还好当初学了足球,在足球中学到的东西,在社会上真的有用。足球是团队运动,要和队友一起合作,这都需要思考和沟通能力,判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养,这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底,踢球的孩子,不该只是绿茵场上的棋子,只会走教练划的棋路。对于青训来说,踢赢比赛和踢球育人,孰轻孰重,孰因孰果,确实值得思考。日本青训被外界反复研究,但真正让体系运转的,恐怕不是某一条“训练方法”,而是一整套对“人”的理解:
“在日本人心中,往往有一种传统心理,不愿承担责任、害怕冒险的心理,待在集体里会觉得安心,因为责任似乎被分散了。但对于足球来说,在这种心理之外,也要寻求个人自我表达的平衡,才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨,表现自己,让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋,要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子,比周围人逊色,踢不上比赛,被教练批评,也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力,为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反,很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子,是因为身体发育跟不上,没法自如发挥,他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长,这种18岁前经历过很多挫折的孩子,到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”,井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系;关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里,并形成组织层面的保护机制。
井上说:“我认为敢于表达自己的主张,是自我表现的重要方式,也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育,是相通且互补的,在家庭、学校、社会里学到的东西,与踢球学到的东西,同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利,而是重视对孩子的培养,讲究耐心,通过体系的设立与帮助,反复给孩子机会,让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点,也能有机会出头……井上认为,这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时,那是一场正式比赛,半场休息通常由教练回顾上半场,发现问题,然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时,那个小球员已经拿着战术板,面对队友在讲了:如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系,但是否作为一个必须遵守的铁律在流传?其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的,在中国和日本都是这样,只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路?大多球员是在18岁,在日本来说,是21岁到22岁左右才能确定下来,绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆,比输赢更让他欣慰的,是看到孩子跳出教练的指挥,开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年,几乎从来没遇到过这种情况,如果教练向这种东西低头,那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球,所以足球课并不能提升孩子的球技,日本孩子想踢得更好,就会加入足球俱乐部,去足球培训班学习,这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩,日本青训从业者,福冈黄蜂俱乐部青训总监,曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训,井上很乐意谈一谈他的认知与心得,从他的视频分享中,我们既感慨日本青训在一些细节上的认真,而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别,即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中,某些被视为桎梏的因素,比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等,是否会对足球圈的进步产生不良影响?井上认为,文化及思维层面的影响是难免的,但已经有了积极的改变。
“对孩子来说,最重要的是制定一个自我承担责任的范围,让孩子自己做决定,自己承担责任,也因为是他们自己做出的决定,所以自然而然会去努力,并承担责任。父母、教练这些别人做的决定,责任就不会落在孩子身上,但是要孩子珍惜自己做决定的过程,决定目标,制定计划,当自己想要完成一件事时,他们要掌握所需的东西,这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析,也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说,中国孩子的特点是听话,场上怎么踢,一切听教练的,但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是:几乎所有日本青训参与者,都重视孩子的在校学习,甚至优先级放在踢球之前。他们认为,在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力,将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合,在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课,但那是为了培养兴趣,而真想继续踢好球,要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时,脑子里想的是家长的脸色,那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现,做出公正评价,思考如何让孩子成长,基于这一点来确定首发,我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中,时常有这样的传闻:为让孩子踢主力,要搞好和教练的关系,甚至家长还要“上供”,对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时,他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说,两件事不能做。第一,不否定孩子的人格,不否定孩子作为个体的存在,教练说出怎样的话、给予怎样的指导,这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话,孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二,不与其他球员做比较,唯一比较的是和过去的自己比,这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练,几乎所有人都会回答:上学更重要。只有保证自己的在校学习时间,在个人生活上也能稳定下来,才能把精力投入到足球中,我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好,甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练,必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来,12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好,觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人,最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌,使用敬语认真打招呼,怀着敬仰去尊重,但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况,已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范,比如准备器材和整理场地,让后辈观察和学习,即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本,不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’,因为这是再平常不过的事情,比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩,这些都是平时在场下培养的,再比如球队器材,捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场,自己动手。”
“在日本的教育体系里,首先是学校,然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗?他们几乎不需要翻译,直接用英语、意大利语、法语回答采访,正是这些学习能力很强的球员,如今在欧洲大放异彩,我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师,是班级的班主任,并不是足球教练。日本学校确实有足球课,但只占全部体育课的10%左右,剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的,有时候,要想做出改变,需要努力去挣脱这种惯性。井上认为,至少在足球青训层面,日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性,鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责;以及更重要的——把成才时间表往后移,把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念,从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力,作为管理者,我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境,让他们能安心指导孩子,我认为这样的环境很重要。”
杨旭说:“主动思考能力在中国孩子来说非常差,在日本小朋友中相对就很好,而且会把它带到球场上,更多通过自己的判断阅读比赛,而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围,内容自己填写,而中国教练更多告诉你,就应该这么踢,必须这么踢。”
在井上的理念中,树人是第一位的,而孩子在低龄阶段的成绩,其实并不那么重要。
“对孩子们来说,这早已是理所当然的习惯,场地脏了就打扫干净,训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情,到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来,中国足球圈一直有呼声,希望踏实下来学习日本青训,但从这次10岁孩子打假球的事件看,不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤,那么哪怕是再好的模板搬过来,恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才,绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁,都能持续接受青训,这种环境在日本全国各地都存在,也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕,我很开心,教练员的作用是什么?通过教导帮助孩子掌握技能,但毕竟球员自己的成长才是关键,亲眼见证这样的时刻,球员自主思考并去努力执行时,他就成长了很多。”
最关键的,是所有青训都要面对的那个问题:我们的青训培养的究竟什么?是尽快赢下青少年比赛的技能,还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。(二头)
在率武汉江大女足夺冠后的第二天,当记者再次找到常卫巍时,他依然还是和赛后新闻发布会上所说的那样,“要感谢队员,如果没有队员在意志品质、精神方面所展现出的那些东西,这个冠军是拿不到的!我作为主教练,仅仅只是起到了很小的作用,最关键的还是队员们自己想要这个冠军,我就是充分调动了队员们的这一点。”
坦率地说,武汉江大女足在此番女足亚冠联赛的参赛队中,整体实力较日本浦和红钻、澳大利亚墨尔本城和韩国现代钢铁红天使等都有差距,但在整体实力不如对手的情况下,江大女足最终还是笑到最后,作为主教练的常卫巍在用人和临场指挥方面还是展现出了土帅的特长。即便是像对阵浦和红钻,采用密集防守的战术,还是能够成功地零封对手;最后一场冠亚军决赛,墨尔本城女足的进攻也很有特点,但最终也只是凭借着一个任意球,利用身体和身高的优势取得进球。这充分展现出了主教练赛前部署的针对性,当然,队员在场上的执行度更确保了最终比赛的胜利。
常卫巍坦言:“受足协相关政策的影响,武汉江大女足俱乐部的财政预算已无法和前几年相比,队员们的工资降薪也比较厉害,不少球员都是降了一半左右,所以,我们队里的人员近两年变化比较大。去年开始,我不得不从青年队里调上来11名小球员,像决赛中首发打后腰的姜晨璟才21岁;而打中锋的邓梦晔原来是中后卫,因为受制于预算,需要符合足协的相关‘工资帽’规定,当打球员只能放走,没有办法了,我只能内部挖潜。这其实也是我们在去年8月小组赛阶段没有打好的一个很重要原因,加上我们赛前的准备也不是很充分。今年,我们又放走了张琳艳,幸亏王霜在赛季初从英国回来了。否则,我们的人员情况更不乐观。”他接着说道:“我从2021年4月接手武汉江大女足,鼎盛时期,我们有8名国脚,而且当时外援的质量不用我多说,只要看看特姆瓦现在在美国女足大联盟射手榜上排名第一,就知道她是什么水准。而现在,我们就只有王霜、姚伟和吴海燕三名现役国脚。这一比较就可以看出我们武汉江大女足现在的实力。”
当武汉车谷江大女足将首届女足亚冠联赛的冠军奖杯留在家门口时,各方为之欢呼,但或许很少有人想过这个问题,即当中国足坛尤其是各级男女国字号队伍几乎为洋帅一统之时,为中国女足、中国足球挣得荣誉的,最终还是土帅。作为前中国女足的助教,常卫巍用自己的方式,率武汉江大女足问鼎亚洲冠军,同时也成为了继里皮和斯科拉里两位世界级名帅之后,第一位为中国足球赢得亚洲冠军的本土教练。这或许是冥冥之中的天意。
“但在小组出线之后,整个队伍的转折点应该说是客场对阵浦和红钻女足的那场比赛。说实话,我赛前也是做好了输球的思想准备,但也不可能就此放弃。我跟队员们说,‘浦和红钻女足就像是一座高山,再高,我们也要想办法翻过去!’在整体实力不如对手的情况下,我们只能是把队员们精神层面的东西全面调动起来,而最终,我们也如愿淘汰了对手,进入到四强!这场比赛对全队的士气起到了关键性的作用,也可以说是我们整个亚冠历程中的一个转折点。”
当前,中国足球依然处于低谷之中,而且2022年底开始的那一场足坛深入反腐运动中,土帅的各种行为为外界所不齿,由此,各方也为中国本土教练打上了各种负面标签。但在这种情况下,常卫巍和他的助手们用自己的实际行动,为自己、更为中国的本土教练赢得了尊严,多少也让中国的本土教练可以喘口气。或许,中国的本土教练依然有许多不足,但并不等于土帅就真的一无是处。尽管一个亚洲冠军并不能说明全部,但至少,我们还是需要选择信任中国的本土教练,因为他们比谁都渴望成功。在这方面,常卫巍已经为我们做出了最好的阐释。
【球队数据】
尤文7连胜
技术统计
第91分钟,米利克25码处任意球直接进球。
北京时间1月5日01:30(意大利当地时间4日18:30),2022/23赛季意甲第16轮展开争夺,尤文图斯客场对阵克雷莫纳,米利克第91分钟绝杀。尤文夺得7连胜。
尤文1-0,米利克
尤文图斯(3-5-1-1):1-什琴斯尼;15-加蒂,3-布雷默,6-达尼洛;30-索勒(55',7-基耶萨),44-法吉奥利(55',18-基恩),5-洛卡特利,8-麦肯尼(67',25-拉比奥特),17-科斯蒂奇(85',43-伊灵);20-米雷蒂(66',32-帕雷德斯);14-米利克
(斯科)
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 热火名宿韦德近日在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年的总决赛失利。
2011年总决赛,三巨头组建第一年的热火,一路杀进总决赛,但最终被独行侠4-2战胜,无缘冠军。
韦德回忆道:“我们当时太狂妄了。达拉斯看到了这一点,也感受到了这一点,然后他们狠狠给了我们一拳。当他们把我们打倒之后,我们就再也没能站起来。
“我们需要那场失利。如果没有经历那次失败,我们就不可能实现后来的两连冠。
“上帝知道不能让我们得到那个冠军。
“如果我们当年夺冠了,可能之后就再也拿不到冠军了,因为我们肯定会疯狂地说垃圾话。当时所有人都讨厌我们,所以如果我们真的赢了,我们肯定会说:‘看吧!我早就告诉过你们了!’
“所以,我很感谢达拉斯在2011年战胜了我们。尽管那原本应该是属于我的总决赛MVP,因为我当时真的打得非常出色。”韦德说道。
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻,日前闹得沸沸扬扬,也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端,看似只是基层的“小事”,但这样的土壤与环境,能培育出什么样的苗子,实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重,它不保证每个孩子都成球星,但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”,恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数,绝大多数孩子将来都会进入社会,从事和足球无关的工作,但他们会说:还好当初学了足球,在足球中学到的东西,在社会上真的有用。足球是团队运动,要和队友一起合作,这都需要思考和沟通能力,判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养,这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底,踢球的孩子,不该只是绿茵场上的棋子,只会走教练划的棋路。对于青训来说,踢赢比赛和踢球育人,孰轻孰重,孰因孰果,确实值得思考。日本青训被外界反复研究,但真正让体系运转的,恐怕不是某一条“训练方法”,而是一整套对“人”的理解:
“在日本人心中,往往有一种传统心理,不愿承担责任、害怕冒险的心理,待在集体里会觉得安心,因为责任似乎被分散了。但对于足球来说,在这种心理之外,也要寻求个人自我表达的平衡,才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨,表现自己,让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋,要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子,比周围人逊色,踢不上比赛,被教练批评,也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力,为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反,很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子,是因为身体发育跟不上,没法自如发挥,他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长,这种18岁前经历过很多挫折的孩子,到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”,井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系;关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里,并形成组织层面的保护机制。
井上说:“我认为敢于表达自己的主张,是自我表现的重要方式,也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育,是相通且互补的,在家庭、学校、社会里学到的东西,与踢球学到的东西,同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利,而是重视对孩子的培养,讲究耐心,通过体系的设立与帮助,反复给孩子机会,让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点,也能有机会出头……井上认为,这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时,那是一场正式比赛,半场休息通常由教练回顾上半场,发现问题,然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时,那个小球员已经拿着战术板,面对队友在讲了:如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系,但是否作为一个必须遵守的铁律在流传?其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的,在中国和日本都是这样,只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路?大多球员是在18岁,在日本来说,是21岁到22岁左右才能确定下来,绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆,比输赢更让他欣慰的,是看到孩子跳出教练的指挥,开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年,几乎从来没遇到过这种情况,如果教练向这种东西低头,那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球,所以足球课并不能提升孩子的球技,日本孩子想踢得更好,就会加入足球俱乐部,去足球培训班学习,这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩,日本青训从业者,福冈黄蜂俱乐部青训总监,曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训,井上很乐意谈一谈他的认知与心得,从他的视频分享中,我们既感慨日本青训在一些细节上的认真,而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别,即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中,某些被视为桎梏的因素,比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等,是否会对足球圈的进步产生不良影响?井上认为,文化及思维层面的影响是难免的,但已经有了积极的改变。
“对孩子来说,最重要的是制定一个自我承担责任的范围,让孩子自己做决定,自己承担责任,也因为是他们自己做出的决定,所以自然而然会去努力,并承担责任。父母、教练这些别人做的决定,责任就不会落在孩子身上,但是要孩子珍惜自己做决定的过程,决定目标,制定计划,当自己想要完成一件事时,他们要掌握所需的东西,这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析,也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说,中国孩子的特点是听话,场上怎么踢,一切听教练的,但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是:几乎所有日本青训参与者,都重视孩子的在校学习,甚至优先级放在踢球之前。他们认为,在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力,将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合,在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课,但那是为了培养兴趣,而真想继续踢好球,要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时,脑子里想的是家长的脸色,那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现,做出公正评价,思考如何让孩子成长,基于这一点来确定首发,我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中,时常有这样的传闻:为让孩子踢主力,要搞好和教练的关系,甚至家长还要“上供”,对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时,他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说,两件事不能做。第一,不否定孩子的人格,不否定孩子作为个体的存在,教练说出怎样的话、给予怎样的指导,这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话,孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二,不与其他球员做比较,唯一比较的是和过去的自己比,这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练,几乎所有人都会回答:上学更重要。只有保证自己的在校学习时间,在个人生活上也能稳定下来,才能把精力投入到足球中,我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好,甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练,必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来,12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好,觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人,最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌,使用敬语认真打招呼,怀着敬仰去尊重,但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况,已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范,比如准备器材和整理场地,让后辈观察和学习,即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本,不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’,因为这是再平常不过的事情,比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩,这些都是平时在场下培养的,再比如球队器材,捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场,自己动手。”
“在日本的教育体系里,首先是学校,然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗?他们几乎不需要翻译,直接用英语、意大利语、法语回答采访,正是这些学习能力很强的球员,如今在欧洲大放异彩,我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师,是班级的班主任,并不是足球教练。日本学校确实有足球课,但只占全部体育课的10%左右,剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的,有时候,要想做出改变,需要努力去挣脱这种惯性。井上认为,至少在足球青训层面,日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性,鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责;以及更重要的——把成才时间表往后移,把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念,从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力,作为管理者,我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境,让他们能安心指导孩子,我认为这样的环境很重要。”
杨旭说:“主动思考能力在中国孩子来说非常差,在日本小朋友中相对就很好,而且会把它带到球场上,更多通过自己的判断阅读比赛,而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围,内容自己填写,而中国教练更多告诉你,就应该这么踢,必须这么踢。”
在井上的理念中,树人是第一位的,而孩子在低龄阶段的成绩,其实并不那么重要。
“对孩子们来说,这早已是理所当然的习惯,场地脏了就打扫干净,训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情,到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来,中国足球圈一直有呼声,希望踏实下来学习日本青训,但从这次10岁孩子打假球的事件看,不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤,那么哪怕是再好的模板搬过来,恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才,绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁,都能持续接受青训,这种环境在日本全国各地都存在,也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕,我很开心,教练员的作用是什么?通过教导帮助孩子掌握技能,但毕竟球员自己的成长才是关键,亲眼见证这样的时刻,球员自主思考并去努力执行时,他就成长了很多。”
最关键的,是所有青训都要面对的那个问题:我们的青训培养的究竟什么?是尽快赢下青少年比赛的技能,还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。(二头)
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